Descrizione
Il feedback è una leva fondamentale per la crescita personale, lo sviluppo dei team e il raggiungimento dei risultati organizzativi. Spesso però viene confuso con giudizio o consiglio, oppure vissuto con resistenze.
Il laboratorio Feedback Culture offre ai partecipanti strumenti pratici, modelli e occasioni di esercitazione per imparare a dare, ricevere e chiedere feedback in modo chiaro, costruttivo ed efficace.
Attraverso workshop esperienziali e sessioni di peer-coaching, i partecipanti svilupperanno maggiore consapevolezza, competenze concrete e la capacità di applicare il feedback come risorsa chiave di collaborazione e performance.
Obiettivi
- Comprendere il valore del feedback come leva di crescita e risultato.
- Distinguere tra giudizio, consiglio e feedback costruttivo.
- Applicare modelli pratici per fornire feedback chiaro e utile.
- Esercitarsi nel dare, ricevere e chiedere feedback.
- Imparare a condurre una Retrospective Review su attività e progetti di gruppo.
- Superare le resistenze personali nel dare feedback.
Programma
- Introduzione & Check-in
- Perché il feedback è fondamentale
- Come osservare prima di dare un feedback
- Valutare i comportamenti in ottica di sviluppo
- Dare un feedback efficace (lezioni, role play, debriefing)
- Superare la resistenza (Immunity to Change, Core Qualities)
- Ricevere e chiedere feedback
- Condurre una Revisione Retrospettiva
- Conclusioni & Takeaways
Destinatari: Tutti. Organizzazioni, manager, personale di azienda... tutti coloro che vogliono sviluppare una cultura del feedback per il miglioramento continuo e le sviluppo delle competenze.
Modalità: In presenza o online – Gruppo di 16 pax
Durata : 1 o 2 gg (in moduli da 3h se online)
Info: Scrivi a info@marco-polo-consulting.com per tutte le informzioni e per ricevere una proposta personalizzata.
