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Descrizione
Il feedback è una leva fondamentale per la crescita personale, lo sviluppo dei team e il raggiungimento dei risultati organizzativi. Spesso però viene confuso con giudizio o consiglio, oppure vissuto con resistenze.
Il laboratorio Feedback Culture offre ai partecipanti strumenti pratici, modelli e occasioni di esercitazione per imparare a dare, ricevere e chiedere feedback in modo chiaro, costruttivo ed efficace.
Attraverso workshop esperienziali e sessioni di peer-coaching, i partecipanti svilupperanno maggiore consapevolezza, competenze concrete e la capacità di applicare il feedback come risorsa chiave di collaborazione e performance.
Obiettivi
- Comprendere il valore del feedback come leva di crescita e risultato.
- Distinguere tra giudizio, consiglio e feedback costruttivo.
- Applicare modelli pratici per fornire feedback chiaro e utile.
- Esercitarsi nel dare, ricevere e chiedere feedback.
- Imparare a condurre una Retrospective Review su attività e progetti di gruppo.
- Superare le resistenze personali nel dare feedback.
Programma
- Introduzione & Check-in
- Perché il feedback è fondamentale
- Come osservare prima di dare un feedback
- Valutare i comportamenti in ottica di sviluppo
- Dare un feedback efficace (lezioni, role play, debriefing)
- Superare la resistenza (Immunity to Change, Core Qualities)
- Ricevere e chiedere feedback
- Condurre una Revisione Retrospettiva
- Conclusioni & Takeaways
Destinatari: Tutti. Organizzazioni, manager, personale di azienda... tutti coloro che vogliono sviluppare una cultura del feedback per il miglioramento continuo e le sviluppo delle competenze.
Modalità: In presenza o online – Gruppo di 16 pax
Durata : 1 o 2 gg (in moduli da 3h se online)
Info: Scrivi a info@marco-polo-consulting.com per tutte le informzioni e per ricevere una proposta personalizzata.
Description
Feedback is a key driver of personal growth, team development, and organizational success. However, it is often confused with judgment or advice, or experienced with resistance.
The Feedback Culture workshop provides participants with practical tools, models, and opportunities for practice to learn how to give, receive, and request feedback clearly, constructively, and effectively.
Through experiential workshops and peer-coaching sessions, participants will develop greater self-awareness, practical skills, and the ability to apply feedback as a crucial resource for collaboration and performance.
Objectives
- Understand the value of feedback as a lever for growth and results.
- Distinguish between judgment, advice, and constructive feedback.
- Apply practical models to provide clear and useful feedback.
- Practice giving, receiving, and requesting feedback.
- Learn how to conduct a Retrospective Review of activities and group projects.
- Overcome personal resistance to giving feedback.
Program
- Introduction & Check-in
- Why feedback is essential
- How to observe before giving feedback
- Evaluating behaviors from a development perspective
- Giving effective feedback (lessons, role play, debriefing)
- Overcoming resistance (Immunity to Change, Core Qualities)
- Receiving and requesting feedback
- Conducting a Retrospective Review
- Conclusions & Takeaways
Target group: Everyone — organizations, managers, company staff… anyone wishing to develop a feedback culture for continuous improvement and skills development.
Format: In-person or online – Group of up to 16 participants
Duration: 1 or 2 days (in 3-hour modules if online)
Info: Write to info@marco-polo-consulting.com for more information or to receive a customized proposal.
